HRS4R Management e Strutture organizzative

Funzioni del Comitato Direttivo:

supervisionare del processo HRS4R;
dare indicazioni e direttive ai gruppi di lavoro e agli altri stakeholder coinvolti nel processo di implementazione;
prendere decisioni chiave relative all'attuazione della Strategia HR;
garantire l'allineamento con i piani strategici di Ateneo e Dipartimentali;
reporting agli organi di governo dell’Università e all’Organismo interno di Ateneo per l’HRS4R.

Presidente

Componenti

Dott.ssa Anna Romagno (Area Economica), nominata in rappresentanza della categoria R1
Dott.ssa Federica Anna Nardelli (Area Giuridica), nominata in rappresentanza della categoria R1
Dott.ssa Mariagiovanna Fragasso (Area Agraria), nominata in rappresentanza della categoria R2
Dott. Michele Russo (Area Umanistica), nominato in rappresentanza della categoria R3
Prof. Antonio Ventriglio (Area Medico-chirurgica), nominato in rappresentanza della categoria R3

Segretario verbalizzante

Dott.ssa Maria Pia di Giuseppe, responsabile amministrativo dell’Unità Strategia HR

Funzioni dei 5 Gruppi di lavoro Tecnici:

Monitorare i progressi raggiunti nell'attuazione della strategia, valutare l'efficacia delle azioni, proporre eventuali modifiche;
Coinvolgere gli Stakeholder;
Formare e sensibilizzare per informare la comunità accademica sui principi e le pratiche della strategia HRS4R;
Supportare lo sviluppo di politiche per il continuo miglioramento dell’ambiente di lavoro per i ricercatori, in linea con i principi della C&C;
Reporting periodici sui progressi e sui risultati ottenuti;
Supportare le strutture coinvolte nell'implementazione delle azioni dell'HRS4R

Funzioni dei Focus Group:

Rilevare bisogni e criticità attraverso report periodici;
Verificare l'efficacia delle azioni e proporre eventuali correttivi;
Promuovere la cultura del miglioramento continuo delle condizioni di lavoro e della ricerca;
Supportare la comunicazione interna sugli obiettivi e i risultati della HRS4R.