Carta Europea e Codice di Reclutamento dei Ricercatori

Strategia per la gestione delle risorse umane contenente i principi della Carta Europea dei Ricercatori e del Codice di Reclutamento dei Ricercatori (C&C)

La Carta Europea dei Ricercatori e il Codice di Condotta per l’Assunzione dei Ricercatori (C&C)

La Carta Europea dei Ricercatori ed il Codice di Condotta per l’Assunzione dei Ricercatori (C&C) sono due documenti della Commissione Europea, pubblicati come raccomandazioni nel 2005, contenenti un insieme di princìpi e prescrizioni generali sul ruolo, sulle responsabilità, sui diritti dei ricercatori (secondo al definizione OCSE) e dei soggetti che assumono e/o finanziano gli stessi nonché sulle loro procedure di assunzione o nomina.
L’obiettivo finale è il miglioramento della competitività della ricerca europea a livello internazionale attraverso un lento e graduale processo di cambiamento culturale, di discussione e di confronto tra tutte le parti interessate (istituzioni di ricerca pubblica e privata e referenti politici). Questo sarà possibile attraverso l’adozione di una strategia per La gestione delle risorse umane, conforme alla C&C, strumento trasparente, flessibile e facilmente condivisibile tra i soggetti interessati.

L’impegno dell’Università di Foggia

In tale contesto, il 17 novembre 2008, l’Università degli Studi di Foggia ha sottoscritto, insieme ad altre sette istituzioni universitarie italiane (Camerino, Padova, Palermo, Udine, Urbino, Verona e la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa), la “dichiarazione di impegno all’implementazione di una strategia per la gestione delle risorse umane ispirata alla Carta Europea dei Ricercatori ed il Codice di Condotta per l’Assunzione dei Ricercatori” secondo quanto prescritto dalla Raccomandazione della Commissione Europea dell’11 marzo 2005; la stessa dichiarazione è stata successivamente sottoscritta da ciascuna istituzione e notificata alla Commissione Europea il 18 giugno 2009.

Obiettivo dell’Università di Foggia

La strategia per la gestione delle risorse umane conforme alla C&C dell’Università degli Studi di Foggia si colloca in quella più ampia di Ateneo volta al sostanziale riposizionamento delle attività di ricerca in àmbito nazionale ed internazionale e costituisce un adattamento ai nuovi indirizzi nazionali (legge 140/2010 del MIUR) ed europei.
In questa ottica, per il nostro Ateneo, l’adozione della strategia costituirà un fattore di visibilità internazionale nello Spazio europeo della ricerca (ERA -European Research Area), di maggiore credibilità all’esterno (autorità locali e nazionali e dello stesso mondo accademico) e di riconoscimento del grado di eccellenza nella gestione delle risorse umane.

Metodologia dei lavori

Il percorso stabilito per il raggiungimento dell’obiettivo, secondo le linee guida della Commissione europea, è articolato in cinque fasi:

1. analisi interna (Internal Analysis-IA) (attraverso la somministrazione di un questionario a tutti i ricercatori, per valutare lo stato di applicazione dei princìpi della C&C);
2. definizione, sulla base dei risultati ottenuti, di una strategia per lo sviluppo sostenibile di carriera dei ricercatori;
3. ottenimento della validazione della stessa strategia da parte della Commissione europea;
4. implementazione e verifica dell’efficacia della strategia ogni due anni, attraverso un processo di auto-valutazione;
5. controllo esterno, da parte di esperti internazionali nominati dell’Unione europea, ogni quattro anni.

In tale contesto:

1. nel febbraio 2009, è stato costituito un Gruppo di Lavoro Tecnico (GLT), presieduto dal prof. Lorenzo Lo Muzio e coordinato dalla dott.ssa Mariarosaria Lombardi, composto da una rappresentanza delle categorie interessate, ovvero: docenti, esperti nelle materie oggetto di discussione (reclutamento personale, previdenza sociale, alta formazione, internazionalizzazione) nell’àmbito del personale tecnico amministrativo oltre che dal vice-presidente dell’ADI (Associazione Italiana Dottori di Ricerca). Il gruppo di lavoro ha avuto, quindi, il fondamentale compito di formulare una proposta di strategia per la gestione delle risorse umane sulla base delle risposte derivanti dall’ IA;.
2. nell’aprile 2009, si è abbinato il questionario alla quota servizi 2009, per i 370 ricercatori strutturati (164 ricercatori, 93 professori associati e 93 professori ordinari), e si è delegato il vice-presidente dell’ADI per la distribuzione dello stesso presso i dottorandi e gli assegnisti di ricerca, al fine una condivisione più ampia possibile del processo;
3. nel giugno 2009, dopo l’elaborazione statistica dei dati, si è predisposta una proposta di bozza della strategia della gestione delle risorse umane che, basandosi sui risultati dell’IA e sulle indicazioni fornite dal GLT (ovvero quali principi della C&C, secondo la percezione dei compilatori, non fossero ancora presenti nel nostro sistema di gestione e quali, tra questi, dovessero avere la priorità nell’essere implementati), ha individuato le azioni che il nostro Ateneo deve intraprendere;
4. nel settembre 2009, l’Ateneo ha organizzato “la Conferenza dei Servizi sulla Ricerca” nella quale l’Università di Camerino (coordinatore del network italiano aderente a tale processo) ha presentato lo stato dell’arte e il lavoro in itinere delle sette università italiane;
5. nell’ottobre 2009, sulla base delle indicazioni fornite dal primo meeting del “Gruppo Istituzionale sulla Strategia delle Risorse”, svoltosi a Warwick (Inghilterra) il 7 settembre 2009, è stata redatta la proposta finale della strategia, inviata ai Dipartimenti per riceverne l’approvazione definitiva o eventuali integrazioni/modificazioni;
6. il 10 febbraio 2010, la stessa è stata discussa in Senato Accademico.
7. il 25 febbraio 2010, il GLT si è riunito nuovamente per completare la strategia individuando i tempi di realizzazione e i relativi responsabili così come richiesto dalla responsabile della Commissione Europea, dott. Dagmar Meyer, in occasione del secondo incontro del “Gruppo Istituzionale sulla Strategia delle Risorse”, svoltosi ad Heidelberg (Germania) il 9 febbraio 2010.
8. il 9 marzo 2010, la Strategia HR è pubblicata sul sitoweb di Ateneo;
9. il 10 marzo 2010, la Commissione Europea approva la Strategia e concede l'utilizzo del logo HR.
10. il 3 agosto 2012 la Commissione Europea approva il rapporto di autovalutazione biennale e conferma pertanto l'utilizzo del logo. 

Strategia per la gestione delle risorse umane

Qui di seguito è riportata la tabella riassuntiva che evidenzia i principi della C&C, identificati dall’Internal Analysis ad alta priorità per il nostro Ateneo, e le relative azioni da intraprendere, i tempi e i dipartimenti deputati alla loro attuazione.

• Tabella riassuntiva dei principi della C&C

Coordinamento tecnico-amministrativo:

Area Ricerca e Relazioni Internazionali -Responsabile dott. Giovanni Lovallo

Trasferimento Tecnologico - Responsabile dott.ssa Viviana Di Cosmo